Nudge

Titre : Nudge
Auteur : Richard H.. Thaler
Éditeur :
ISBN-13 : 2266227998
Libération : 2012-06-21

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Nudge : le petit coup de pouce décisif qui permet de faire pencher la balance du bon côté ! Un livre révolutionnaire qui vous indique comment trouver la bonne voie et influencer vos proches de façon bénéfique. Parce que la bonne décision n'est pas toujours la plus évidente, les auteurs nous expliquent quelles erreurs sont à l'origine de nos mauvais choix et, surtout, nous guide vers une pensée plus humaine pour prendre la bonne route au bon moment.

Nudge

Titre : Nudge
Auteur : Cass R Sunstein
Éditeur : Penguin UK
ISBN-13 : 9780141976105
Libération : 2012-10-04

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Every day we make decisions: about the things that we buy or the meals we eat; about the investments we make or our children's health and education; even the causes that we champion or the planet itself. Unfortunately, we often choose poorly. We are all susceptible to biases that can lead us to make bad decisions that make us poorer, less healthy and less happy. And, as Thaler and Sunstein show, no choice is ever presented to us in a neutral way. By knowing how people think, we can make it easier for them to choose what is best for them, their families and society. Using dozens of eye-opening examples the authors demonstrate how to nudge us in the right directions, without restricting our freedom of choice. Nudge offers a unique new way of looking at the world for individuals and governments alike. This is one of the most engaging, provocative and important books you will ever read.

Inside the Nudge Unit

Titre : Inside the Nudge Unit
Auteur : David Halpern
Éditeur : Random House
ISBN-13 : 9780753551387
Libération : 2015-08-27

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Dr David Halpern, behavioural scientist and head of Number 10's Behavioural Insights Team, or the 'Nudge Unit', invites you inside the unconventional, multi-million pound saving initiative that makes a big difference through influencing small, simple changes in our behaviour. Using the application of psychology to the challenges we face in the world today, the Nudge Unit is pushing us in the right direction. This is their story.

Reference and Existence

Titre : Reference and Existence
Auteur : Saul A. Kripke
Éditeur : Oxford University Press
ISBN-13 : 9780199928385
Libération : 2013-06-06

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This volume collects Saul Kripke's Locke Lectures, which were delivered in Oxford in 1973.

Get Out the Vote

Titre : Get Out the Vote
Auteur : Donald P. Green
Éditeur : Brookings Institution Press
ISBN-13 : 081573266X
Libération : 2008-09-01

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The first edition of Get Out the Vote! broke ground by introducing a new scientific approach to the challenge of voter mobilization and profoundly influenced how campaigns operate. In this expanded and updated edition, the authors incorporate data from more than one hundred new studies, which shed new light on the cost-effectiveness and efficiency of various campaign tactics, including door-to-door canvassing, e-mail, direct mail, and telephone calls. Two new chapters focus on the effectiveness of mass media campaigns and events such as candidate forums and Election Day festivals. Available in time for the core of the 2008 presidential campaign, this practical guide on voter mobilization is sure to be an important resource for consultants, candidates, and grassroots organizations. Praise for the first edition: "Donald P. Green and Alan S. Gerber have studied turnout for years. Their findings, based on dozens of controlled experiments done as part of actual campaigns, are summarized in a slim and readable new book called Get Out the Vote!, which is bound to become a bible for politicians and activists of all stripes." —Alan B. Kreuger, in the New York Times "Get Out the Vote! shatters conventional wisdom about GOTV." —Hal Malchow in Campaigns & Elections "Green and Gerber's recent book represents important innovations in the study of turnout."—Political Science Review "Green and Gerber have provided a valuable resource for grassroots campaigns across the spectrum."—National Journal

Mon d ner chez les cannibales

Titre : Mon d ner chez les cannibales
Auteur : Ruwen Ogien
Éditeur : Grasset
ISBN-13 : 9782246802303
Libération : 2016-03-02

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« C’est en compagnie de Montaigne et de son merveilleux essai sur les « Cannibales » que j’ai choisi d’écrire ce Journal philosophique – car c’est chez lui que j’ai trouvé un point d’appui très fiable pour mon éthique minimale. Au fil des semaines et des ans, j’ai ainsi esquissé un ensemble de réflexions sur les multiples significations du relativisme moral. Et j’y ai ajouté, entre autres, quelques considérations sur la prétendue « guerre des civilisations » ou sur la difficulté de transmettre les « valeurs de la République » dans une école infidèle à sa vocation. On y trouvera également, des observations irrespectueuses sur la tendance, chaque jour plus vive, à poser des limites à la liberté de création et sur la persistance des politiques autoritaires dans les affaires de sexe, de filiation et de procréation... Au fond, ce que j’ai voulu montrer dans ce Journal écrit au fil de l’actualité, c’est qu’il est possible de penser notre monde en évitant les deux maux qui frappent tant de bons esprits d’aujourd’hui : l’optimisme béat et le catastrophisme dépressif. »R. O.

Faits et foutaises dans le management

Titre : Faits et foutaises dans le management
Auteur : Jeffrey Pfeffer
Éditeur :
ISBN-13 : 2711743357
Libération : 2007

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Ce qui fait marcher les gens dans l'entreprise et ailleurs, ce sont les incitations financières... La réussite d'une entreprise repose avant tout sur sa stratégie... Une entreprise doit savoir maîtriser le changement... Ce qu'il faut à une entreprise, c'est un grand leader... Autant d'exemples d'affirmations péremptoires que vous avez sans doute déjà entendues... et pour cause, puisqu'elles inspirent fréquemment le management et les prises de décision dans les entreprises. Et si elles étaient fausses, ou seulement partiellement vraies? Par exemple, et si les incitations financières avaient des conséquences qui altèrent la performance? Et si se focaliser sur la stratégie plutôt que sur l'efficacité opérationnelle, c'était mettre à côté de la plaque? Et si le changement était parfois pire que l'absence de changement? Et si les "grands leaders" ne jouaient qu'un rôle mineur dans la performance de leur entreprise ? Des questions - parmi d'autres -, auxquelles répond cet ouvrage iconoclaste qui repose sur un constat simple : le management se fonde le plus souvent, non pas sur l'analyse de faits avérés, mais sur des croyances inspirées par l'espoir, l'angoisse, ou l'idéologie. Les décisions des managers s'appuient sur une information très incomplète, souvent biaisée, et mal analysée. Dans bien des cas, elles ne reposent pas sur une réflexion autonome mais sur l'imitation irréfléchie de ce que font les concurrents. Mais un autre management est possible... Les auteurs proposent ainsi le développement du "management fondé sur la preuve". Plutôt que d'asséner des vérités prétendument indépassables, ils invitent les managers à remplacer les demi-vérités pernicieuses et les croyances par l'évidence des faits et livrent la méthode pour y parvenir. Une lecture stimulante pour en finir avec les idées reçues en entreprise!

Against Autonomy

Titre : Against Autonomy
Auteur : Sarah Conly
Éditeur : Cambridge University Press
ISBN-13 : 9781107024847
Libération : 2012-11-08

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Argues that laws that enforce what is good for the individual's well-being, or hinder what is bad, are morally justified.

World Development Report 2015

Titre : World Development Report 2015
Auteur : World Bank
Éditeur : World Bank Publications
ISBN-13 : 9781464803437
Libération : 2014-12-04

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Development economics and policy are due for a redesign. In the past few decades, research from across the natural and social sciences has provided stunning insight into the way people think and make decisions. Whereas the first generation of development policy was based on the assumption that humans make decisions deliberatively and independently, and on the basis of consistent and self-interested preferences, recent research shows that decision making rarely proceeds this way. People think automatically: when deciding, they usually draw on what comes to mind effortlessly. People also think socially: social norms guide much of behavior, and many people prefer to cooperate as long as others are doing their share. And people think with mental models: what they perceive and how they interpret it depend on concepts and worldviews drawn from their societies and from shared histories. The World Development Report 2015 offers a concrete look at how these insights apply to development policy. It shows how a richer view of human behavior can help achieve development goals in many areas, including early childhood development, household finance, productivity, health, and climate change. It also shows how a more subtle view of human behavior provides new tools for interventions. Making even minor adjustments to a decision-making context, designing interventions based on an understanding of social preferences, and exposing individuals to new experiences and ways of thinking may enable people to improve their lives. The Report opens exciting new avenues for development work. It shows that poverty is not simply a state of material deprivation, but also a tax ? on cognitive resources that affects the quality of decision making. It emphasizes that all humans, including experts and policy makers, are subject to psychological and social influences on thinking, and that development organizations could benefit from procedures to improve their own deliberations and decision making. It demonstrates the need for more discovery, learning, and adaptation in policy design and implementation. The new approach to development economics has immense promise. Its scope of application is vast. This Report introduces an important new agenda for the development community.

Performing Medieval Narrative

Titre : Performing Medieval Narrative
Auteur : Evelyn Birge Vitz
Éditeur : DS Brewer
ISBN-13 : 1843840391
Libération : 2005-01-01

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"A survey of an investigation into the important question of whether or not medieval narrative was designed for performance"--Provided by publisher.